Business Advisory

Il mio ruolo di Business Advisor è quello di affiancare i manager o gli imprenditori nella loro attività apportando competenze, strumenti, mindset e best practice già applicate con successo da GR Advisory, fornendo un supporto solido e affidabile per lo svolgimento di tutti gli step implementativi.

Questa forma di collaborazione può riguardare:

  • la definizione di piani strategici e la predisposizione di business plan legati alla crescita e allo sviluppo dell’azienda o allo start-up di nuovi business;
  • l’implementazione di progetti di natura straordinaria, come ad esempio la riorganizzazione del dipartimento Marketing e Vendite o la revisione della strategia e politica commerciale;
  • la valutazione di qualsiasi operazione o decisione aziendale che necessiti di un punto di osservazione indipendente con l’obiettivo di preservare e valorizzare le possibilità di successo.

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