Temporary Management

Come temporary manager posso supportare il cliente in momenti di particolare criticità in cui è necessario accelerare la performance o risolvere determinate business issues come, ad esempio, progetti di sviluppo e crescita, estensioni su nuovi mercati, revisione organizzativa e ottimizzazione dei costi, turnaround economico-finanziario, etc.

La differenza sostanziale rispetto alle due soluzioni precedenti è data dalle leve che mi sono garantite per il periodo di assignment, in particolare il potere di delega e la responsabilità decisionale.

In queste situazioni è infatti necessario un approccio che garantisca continuità operativa e diretta connessione con l’organizzazione, aiutandone lo sviluppo delle competenze.

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