La caduta del titolo in borsa Dopo quasi 18 anni, il prossimo 21 settembre Nike uscirà dall’indice S&P 100, pur restando nell’S&P 500 e quotata al NYSE. La capitalizzazione di Nike è crollata di oltre 200 miliardi di dollari dal picco del 2021, con le azioni intorno ai 38 dollari, circa il 78% in menoContinua a leggere “Il caso Nike tra strategia ed execution”
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Trasparenza salariale: da obbligo normativo a leva di maturità
Non solo una nuova regola, ma uno specchio organizzativo. Dal 7 giugno 2026 è in vigore anche in Italia il decreto legislativo n. 96/2026, che recepisce la direttiva UE 2023/970 e rafforza il principio della parità di retribuzione attraverso obblighi di trasparenza retributiva e nuovi meccanismi di applicazione. Di fronte a questo passaggio, le impreseContinua a leggere “Trasparenza salariale: da obbligo normativo a leva di maturità”
Mindfulness sistemica e competenze del futuro: ciò che l’AI non può fare
Una delle pratiche centrali nella meditazione di consapevolezza è osservare se stessi mentre si osserva il mondo: pensieri, emozioni, connessioni che emergono. Non si tratta solo di riflettere. Si tratta di fare un passo indietro rispetto all’esperienza mentale e “abitarne” l’osservazione. Questo punto è rilevante anche nel dibattito sulle competenze del futuro, soprattutto alla luceContinua a leggere “Mindfulness sistemica e competenze del futuro: ciò che l’AI non può fare”
Campari e la cessione dei brand: un caso di strategia ed execution
Il riallineamento del portafoglio La decisione di Campari di valutare la cessione di marchi storici italiani come Averna, Braulio e Zedda Piras rappresenta un caso concreto di strategia in azione. Al di là della notizia, si tratta di una scelta che riflette un preciso disegno di riallineamento tra modello di business, portafoglio brand e allocazioneContinua a leggere “Campari e la cessione dei brand: un caso di strategia ed execution”
