Non solo una nuova regola, ma uno specchio organizzativo. Dal 7 giugno 2026 è in vigore anche in Italia il decreto legislativo n. 96/2026, che recepisce la direttiva UE 2023/970 e rafforza il principio della parità di retribuzione attraverso obblighi di trasparenza retributiva e nuovi meccanismi di applicazione. Di fronte a questo passaggio, le impreseContinua a leggere “Trasparenza salariale: da obbligo normativo a leva di maturità”
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Mindfulness sistemica e competenze del futuro: ciò che l’AI non può fare
Una delle pratiche centrali nella meditazione di consapevolezza è osservare se stessi mentre si osserva il mondo: pensieri, emozioni, connessioni che emergono. Non si tratta solo di riflettere. Si tratta di fare un passo indietro rispetto all’esperienza mentale e “abitarne” l’osservazione. Questo punto è rilevante anche nel dibattito sulle competenze del futuro, soprattutto alla luceContinua a leggere “Mindfulness sistemica e competenze del futuro: ciò che l’AI non può fare”
Campari e la cessione dei brand: un caso di strategia ed execution
Il riallineamento del portafoglio La decisione di Campari di valutare la cessione di marchi storici italiani come Averna, Braulio e Zedda Piras rappresenta un caso concreto di strategia in azione. Al di là della notizia, si tratta di una scelta che riflette un preciso disegno di riallineamento tra modello di business, portafoglio brand e allocazioneContinua a leggere “Campari e la cessione dei brand: un caso di strategia ed execution”
Idee in azione: dalla scuola al mondo delle startup
Negli scorsi mesi sono stato coinvolto dalla Fondazione Acos per la Cultura in un progetto dove ho svolto il ruolo di mentor e formatore e che ha visto la partecipazione di studenti delle scuole superiori di Tortona e Novi Ligure. Un percorso nato con un obiettivo chiaro: sviluppare una cultura del “fare impresa” nei piùContinua a leggere “Idee in azione: dalla scuola al mondo delle startup”
Estrarre Valore dai Dati per ottimizzare il Business Travel
Negli ultimi anni, il business travel è stato soggetto a significative trasformazioni, con un’attenzione crescente verso l’ottimizzazione dei costi e l’adozione di pratiche più sostenibili. Dopo il periodo di pandemia che ha visto una riduzione drastica dei viaggi e dei relativi costi, le aziende stanno tornando a mettere a fuoco il tema del business travel,Continua a leggere “Estrarre Valore dai Dati per ottimizzare il Business Travel”
Trend 2024: Riflessioni su Marketing & Sales, Customer Journey & Experience
L’orizzonte del 2024 porta con sé una serie di evoluzioni significative nel panorama del marketing e delle vendite, con un focus crescente su Intelligenza Artificiale, gestione della Customer Journey e l’ardua sfida della coesistenza tra mondo fisico e digitale. Analizziamo più da vicino questi imperativi per il successo aziendale. Intelligenza Artificiale e Valore dei DatiContinua a leggere “Trend 2024: Riflessioni su Marketing & Sales, Customer Journey & Experience”
A Smart Approach to Market Success: Data, Analytics & AI
Il marketing e le vendite sono aree cruciali per il successo di qualsiasi azienda. Con la crescente disponibilità di dati e l’evoluzione delle tecnologie, le opportunità per migliorare le performance in queste funzioni sono più grandi che mai. Adottare un approccio smart attraverso l’utilizzo di dati, analitycs e intelligenza artificiale (AI) diventa sempre più fondamentaleContinua a leggere “A Smart Approach to Market Success: Data, Analytics & AI”
Gestire il customer lifetime value e massimizzare il suo impatto sul business
Una delle sfide principali per qualsiasi azienda è comprendere il valore reale dei propri clienti nel lungo termine. Il Lifetime Value (LTV o CLV) dei clienti è un indicatore cruciale che misura l’impatto economico di un cliente sul business nel corso del tempo. Comprendere il LTV è fondamentale per prendere decisioni strategiche informate e massimizzareContinua a leggere “Gestire il customer lifetime value e massimizzare il suo impatto sul business”
Massimo Ghetti - ®2026 